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作者:王会成
问题一、面对疫情过后的焦虑,有什么投资机会?
问题二、如果在这个基础之上做一个心理辅导机构会有多赚钱?
最近,在我们调研的过程中,经常会听到这么一句话,那就是,疫情三年,什么人变得越来越多了?
可能网友第一感觉会以为,穷人越来越多了,但实际上,真不是。因为根据我们的统计显示,其实,是抑郁的人变得越来越多了(虽然面对现实需要勇气,但是看到现实背后的商业机会才是我们想谈的)。
但我们今天,并不想谈制造出这些问题的始末,而是只想谈谈如何来解决这个问题。因为这才是对很多网友来说,更务实的一种思路。
实际上,对于商业思维来说,只要有需求、只要客户的群体规模足够大,那么它就能算上是一个好生意(欢迎有不同意见的网友拍砖)。而对于想做心理辅导的网友来说,对于这三年新增的大约1.6亿准客户,可能您就不用担心缺客户的问题(这里和下雨天卖伞的道理相同)。
而对于任何一个项目来说,如果不缺客户,那就等于赢一半了!
所以,在这个阶段,去投资心理门诊,很可能就是一种高质量的投资(后面这类项目大概率会越来越多)。
不过呢,若是网友看到这里,就直接去申请个牌照,之后直接就去干,那确实也有点太冒进了(谋定而后动)。
因为有些问题,还是需要提前考虑清楚的,特别是在信息愈发垂直的情况下,做任何生意,可能都需要把技巧性考虑在最前面(给创业者犯错的空间越来越窄,所以更需慎重)。
如果网友要做心理辅导机构,那首先需要考虑的,是做独立的店、还是打算做连锁机构。因为这两种的初衷是不一样的,将来离场的方式也不同(这才是重点)。
而若是做独立的店,那么架构在其它传统的医疗机构上、实际上就是比较理性的选择。
例如,从物理选址上,可以借用牙科的二楼、或者是中西医门诊的二楼。因为这样布局就能得到近乎零成本的房租,还能为这类机构提供客户导流的功能,可以说这是一种双赢的方式(谈下来的可能也比较大)。
而若是打算做连锁的机构,那么首家机构就得有独立的场所。如果,以目前内卷的趋势来看,定位成熟的社区商业街、或者是这类街区的二楼,可能就是最好的选择(社区商业将是未来的一种趋势,至于原因不解释)。
因为这种架构在最初的拓客上几乎是不用愁的,而且你还能和区域内的其它商业进行互动,可以说,只要通过适当的运营、就能融入到社区的生态环境中,这对于后面的经营、肯定会有比较大的帮助(很多服务类项目的竞争区域就是社区,也就是半径五公里范围之内)。
那么,下面,我们再谈谈心理门诊的一些先天优势。
首先,它在服务性领域几乎不会受到什么排挤,再加上行业本身就是差异性的定价,所以它的收费标准也不至于被撕开(这点尤其关键,网友可以用在其它类似的项目上)。
而就算是用了一些差异化定价,也因为行业本身具有双重的隐私属性,所以,在务实中一般也不会受到外界的干扰(它的独立性可以绕开传统思维的竞争格局)。
其次是,它遇到资本打压的概率是非常低的!所以它最后能走多远,完全就看自身的业务能力了。
其实在务实中,心理辅导不单单是在语言上,另外,像健身、美食……等等,都可以做成机构外拓的一种服务产品(这个项目的本质在这里)。
而且它还可以,把已有的内容变成线上的付费产品,或者是把线下的物理产品变成机构的盈利方式。所以,它的多重属性也让它几乎处于一个不受限的状态。
而对于想走连锁的网友来说,在产品的试错期过后,就可以去拉财务投资人了,因为有资本的介入,你就可以去开通多种心理上的自愈培训课程。至于之后如何衍生、可能就是顺水推舟的事情了(很可能衍生出另一种内容供应商)。
最后,我们再谈谈将来如何离场的问题。
如果是独立的店,那完全可以自由发挥,这里就不多讲了。
但假如是连锁的模式,那么在拿到融资之后、在这个项目蒸蒸日上的阶段,就应该考虑用哪种方式卖掉了,因为这个时候离场,其实对创办人、或者是对原始的投资人来说、可能都是最理想的选择(资本的属性如此,可以拍砖,但不能忽略)。
所以,在这里,我们只想去关注那些有价值的东西!
每期会关注一个行业,也会为网友讲述一个资本故事,而更多关于项目的话题,我们在后期将做持续的更新。
我们这期就先讲这么多,再次感谢您的关注,如果网友感兴趣的话,记得点赞加收藏,如果您想和我们聊聊天,那么记得关注我们……
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